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在中国珠宝行业有个很有趣的现象，珠宝店以周姓为多，例如周大生、周大福、周生生、周六福、周百福、周金生、周福生、周瑞福等。它们的店铺林立于街头，标志醒目，给人一种感觉：中国珠宝行业被周氏家族垄断了！
其实，这是一个错觉。这些周氏珠宝店之间并没有明显的家族亲戚关系。而且，除了几个是历史较久的香港品牌，大多是后来跟进、成立时间并不长的内地品牌。
1周大福
创始人是周至元。1929年，周至元在广州市洪德路创办了一家金铺，制作、经营黄金饰品。他借用中国传统贺词“五福临门，大富大贵”，将店名取名为“周大福”。由于当时内地战乱不断，时局不稳定，周至元在1938年到澳门经营。随后，在香港开设了分店。到了1945年，抗战及“二战”结束，澳门、香港的商业迅速发展。“周大福”也随之不断扩大经营。
这其中，郑裕彤功不可没。他的父亲是广州的绸缎商人郑敬诒，与周至元是同乡兼好友。郑裕彤与周至元之女周翠英，被双方家长提早订婚。于是，郑裕彤在年少时就到“周大福”澳门金行打工，很受周至元器重，并且在1943年与周翠英结婚。后来，郑裕彤转到香港分店工作。随着业务的大幅发展，“周大福”的总部迁至香港，郑裕彤也继承了“周大福”的经营管理权。在当时的香港市场，黄金的成色普遍为九九金（即黄金含量为990‰）。而且市场混乱，成分不足很常见。做为生活奢侈品的珠宝首饰，顾客往往花了高价钱，买到的却是成色不够的商品。黄金的成色越高，则越有保值和升值的潜力。鉴于此，郑裕彤坚守提供货真价实的成色，于1956年首创“四条九”的足金（即黄金成色为9999‰），并在“周大福”的黄金产品上印上千足金字印。
此举获得了众多顾客的追捧和良好的口碑。从而，以“四条九金”制作黄金首饰的方法，逐渐被香港同业广泛采用，后来也被香港当局采纳为行业管理标准。1964年，“周大福”并购了拥有全球最大钻坯供应集团De Bees（戴比尔斯）钻石石胚牌照的一家南非公司，进军钻石行业。1990年，“周大福”摒弃传统的讨价还价方式，推出珠宝首饰“一口价”政策。这种公平合理的定价方式，保障了消费者的权益，而且再次改变了行业经营模式和社会消费文化。伴随着香港经济高速增长、珠宝首饰业的空前繁荣，“周大福”也成为首饰消费的知名品牌。
同时，郑裕彤与别人合作成立新世界集团，进军港澳的地产物业、社会基础设施等领域，跻身富豪行列，并且成为爱国人士。随着国家改革开放和现代化建设的深入，“周大福”于1990年代重返内地市场，业务快速发展，全国分店达数千家。2011年12月，“周大福”在香港联交所主板上市。
目前，“周大福”的销售网络遍及中国、东亚、东南亚及美国。而且推行多品牌发展策略，旗下有周大福藝堂、周大福薈館、体验店和周大福钟表，以及HEATS ON FIE、T MAK、ENZO等品牌。
2 周生生
创始人是周芳谱。1934年，他在广州创设金铺。取名为“周生生”，既包含了他的姓氏，也寓意“周而复始，生生不息”，寄托着对生意的期望。
因为日本侵华，广州沦陷，周芳谱全家在1938年迁往澳门经营。周芳谱晚年体弱，在1941年将澳门的店铺交给三个儿子经营：周君令、君廉、君任。几年后，三兄弟在香港开设分店。并且将广州两家分店结业，把业务重心转移到香港。1957年，三兄弟成立周生生金行有限公司，把名下五家分店全部注入。生意也由传统金铺转为首饰店，钻石、翡翠、珍珠成为主力货品。还加入劳力士、帝舵等手表品牌。
1973年，“周生生”在香港上市，成为香港第一家上市的珠宝业公司。1983年时为猪年，“周生生”推出足金宝猪摆件，开创珠宝业卡通生肖之先河。九十年代，推出“至God Fn”卡通系列饰品，以叮当、美少女战士及蜡笔小新为设计主题，以及Heo Kitty、超人系列主题产品。21世纪初，获得香港迪斯尼乐园内“小镇珠宝店”的经营权，推出迪斯尼主题产品。
1990年，成立周生生贵金属化验所。并且成为获得香港政府认可的黄金、白金成色检定资格的第一家商业机构。九十年代末，获得ISO 9002国际质量认证，成为珠宝金饰业第一家荣获此证书的机构。2005年，获得全球最大钻坯供应集团De Bees（戴比尔斯）旗下DTC的钻石配货商资格，可以直接购进钻石毛坯。“周生生”也推行多品牌发展策略，在1994年创立了“点睛品”品牌，旨在打造带领潮流、温馨的品牌。后来打造珍珠品牌“a Pee”、美钻品牌“全爱钻”等。“周生生”也在大力开拓内地市场。1993年在福州设立分店，2009年在北京三里屯设立了600平方米的旗舰店。
2007 年 2 月成立周生生钻石（上海）有限公司，并登记成为上海钻石交易所会员。“周生生”先后在广东的顺德、佛山建成工业园，2014年投入生产。。
3周大生
这是一家地道的中国内地珠宝店，属于深圳周大生珠宝公司。据相关资料显示，它的实际控制人为周宗文、周华珍夫妇。品牌“周大生”源自《易经•系辞下》中的“天地之大德，曰生”。相比周大福、周生生的近百年历史，“周大生”仅有约二十年的历史。1999年，“周大生”在北京王府井开设第一家专柜。“周大生”采取轻资产、整合运营的策略，以自营与加盟模式为主，从事钻石珠宝首饰零售连锁业务。“周大生”先后邀请林志玲、Angeababy为品牌代言。
2017年4月，周大生在深圳证券交易所上市。“周大生”发展迅猛，目前营销网络覆盖全国数百个大中城市，连锁门店数量达三千多家，是国内珠宝首饰行业知名品牌。
4 周六福
与“周大生”相同，也是一家地道的中国内地珠宝店–周六福珠宝有限公司。总部设立在深圳，统筹全国市场开发和专营店运营管理。2004年，“周六福”诞生，开启珠宝连锁事业的探索之路。先后在广州开设旗舰店、深圳开设专营店。“周六福”先后邀请蔡少芬、张靓颖为品牌形象代言人。目前，“周六福”在全国的品牌连锁店数量有三千多家。
以上，是“周”姓珠宝首饰的主要品牌企业。至于其它的“周”姓珠宝首饰店，大多是借助“周”姓珠宝首饰品牌的名气。当然其中也难免有姓周的创始人，毕竟“周”姓人口也不少。
至于题主问的哪家的珠宝是“高大上”，真不好下定论。其一，珠宝首饰的“高大上”，与质地材料、工艺品质、佩戴场景、佩戴者的气质、服饰等因素相关。其二，珠宝首饰属于生活消费奢侈品，本人了解不深，不敢妄言，也避免广告宣传嫌疑。何况，任何行业的大品牌，也难免遭遇投诉。其三，对于“高大上”的涵义理解，每个人会有自己的看法和眼光。但是公理还是有的：稳定的质量和市场口碑、透明的价格、完善的售后服务，不强行推销、不玩套路。当然，这需要你和对方的销售人员咨询、接触几次，就能感受到。另外，提醒一句，珠宝首饰行业，除了以上几个周氏品牌，还有几个中高档品牌，例如谢瑞麟、老庙、老凤祥等。国外的知名品牌暂不提。
没有任何关系。目前周大福品牌实力算是最强的，其他的姓周都有蹭热度的嫌疑，简单的理解想搭顺风车，跟着大哥混总是不会错，这也是人之常情，谁不希望和最好的呆在一起。为什么珠宝类品牌都喜欢扎堆姓周，都想挨着周大福做邻居呢？这也是有历史的原因和现实的考量。1历史的原因，大家都知道国内珠宝行业都算起步比较晚，几个老字号的珠宝品牌也就屈指可数了。周大福品牌历史悠久，品牌影响力早已深入人心。无论是品牌影响力和实力都是行业里面最强的。而就在当下珠宝行业在国内还是处于初、中期的发展阶段，大部分品牌都还是摸着石头过河的阶段、依然靠传统的运营模式、模仿加盟，这样是最稳妥的方式（毕竟珠宝是一个高风险、高回报的行业，只要跟着姓＂周＂的，就不会犯什么原则性的错误，就会分到一杯羹）2现实的考量，过去由于消费者信息不对称等原因，消费者总担心买到假货，特别是一些小的珠宝加工店或小品牌为了生存恶性竞争，制造了混乱，严重打击了消费者的信心，又不断地误导消费者，理解就会认为周姓都是一家的，品质都会有保证，只要姓了周，就代表着珠宝货真价实、高大上（甚至很多品牌不得不在香港通过外资品牌再打入国内市场，重新树立消费者的信心，也是想与国内珠宝小品牌划清界线）总之，我们作为消费者不能以名字判定一个品牌的好与坏。很庆幸的是我们消费者的认知水平也在提高（检测更加方便，人人都可以检测）商家再想打擦边球那就死得更快，而作为新时代的年青一代，她们消费不再停留仅仅是关注黄金的真假等问题，她们的审美需求向多元化方向发展，她们更在乎的是什么风格与工艺，更适合自己。至于什么品牌、姓什么？也就慢慢变得不那么重要了。姓周的卖珠宝，姓方的卖胡辣汤
“工业40”概念是德国政府提出的，是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统-信息物理系统(Cybe-Physica System)相结合的手段，将制造业向智能化转型。 “工业40”项目主要分为三大主题： 一是\”智能工厂\” 重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是\”智能生产\” 主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者； 三是\”智能物流\” 主要通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。工业40（又称第四次工业革命）是制造业数字化水平提升的时代机遇。 也是突破世界现有生产力增长瓶颈的重要机遇。 扎根于物联网、云计算、人工智能、虚拟现实、增值制造、机器人等突破性技术，工业40充分整合、优化虚拟和现实世界中的资源、人才和信息，致力于打造高灵活度、高资源利用率的“智能工厂”，实现从产品开发、采购、制造、分销、零售、到终端客户的连续、实时信息流通。这条贯穿整个商业价值链的“数字线程”，大大提高信息透明度，实现运营成本大幅降低、产品高度个性化、以及灵活高效的制造与产品开发流程，并促进商业模式的创新。中国真正进入工业40，必须做好以下几点：一、互联互联工业40的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地联系在一起。 二、数据工业40连接和产品数据、设备数据、研发数据、工业链数据、运营数据、管理数据、销售数据、消费者数据。 三、集成工业40将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过CPS形成一个智能网络。通过这个智能网络，使人与人人与机器、机器与机器、以及服务与服务之间，能够形成一个互联，从而实现横向、纵向和端到端的高度集成。 四、创新工业40的实施过程是制造业创新发展的过程，制造技术、产品、模式、业态、组织等方面的创新，将会层出不穷，从技术创新到产品创新，到模式创新，再到业态创新，最后到组织创新。 五、转型对于中国的传统制造业而言，转型实际上是从传统的工厂，从20、30的工厂转型到40的工厂，整个生产形态上，从大规模生产，转向个性化定制。实际上整个生产的过程更加柔性化、个性化、定制化。这是工业40一个非常重要的特征。任重道远！
想全方位的介绍工业40的概念，单独的一篇文章显然不可能。所以我从一个单独的点来介绍工业40的案例，做一个阐述如何落地工业40。最后我们来归纳一下，中国何时能够进入工业40。
2013年，德国汉诺威工业博览会上面德国工业部提出了工业40的概念。
这个概念，之所以叫工业40其实是有渊源的：工业40是相对于前面，工业的10，工业20，工业30时代做的新升级。
10时代：是蒸汽机发明后，全球进入机械时代，正如有人曾经说的“纯机械的巅峰是什么？”那就应该是蒸汽机的出现。倒不是说蒸汽机就是机械领域最复杂的设备，或许机械领域最精巧的产品，应该是机械的劳力士手表。不过在我们看来，蒸汽机的出现是纯机械领域提供工业动力的开端。20时代：是进入电气化时代，在制造业摸爬滚打的都知道，有两类工作：机械设计，电气工程师。通过控制电的快关，电信号转发为脉冲信号来控制整个产线。电气设计的巅峰是：“福特汽车发明的流水线”生产。这是一种协同化劳作，并且加快效率的一种工作方式。30时代，是在50年代后，计算机出现后，发展起来的工业产业。这个时候，在工业领域，大众比较熟知的就是，将电信号转化为数字信号来控制整个自动化产线的发展。30时代我们熟知的产品，例如PC，SCADA等等这些逻辑控制，流程控制的各类工业控制形态。40时代，强调的是数字工厂概念。说数字工厂可能非常难以理解。大部分都没有这个概念说一个这两年非常火热的东西：数字孪生技术。你可以简单的理解为：我们可以在PC上面，看到每一台设备的工作数据，实时的工作状态。说白了就是我在电脑上面，可以看到整个工厂，从原材料采购，到加工制造，到最后出库，以及卖到消费者手中，我们都可以做到数据化的监控。这就是“实际的工厂，被数字化形式给全面的复制出来，然后展现在你的面前”。这么说是不是好理解的一点。
整个形式就好像，电影《源代码》中，虚拟化创造的世界，你可以看到全部，并且可以进行控制。《源代码》的虚拟世界，就是一个缩小版的数字孪生技术实现的数字工厂。
一切尽收眼底！
那么工业40时代的数字工厂是怎么实现的呢？
我们可以先假设一下，让你创建一个工厂，你需要做那几个步骤？
1、你需要设计一下，这个工厂：原材料的采购，研发人员研究设计产品，工厂产线的组装，人工各个工位，行政及管理人员的职责，订单和财务系统的流程，成品出库后卖给客户，回收客户反馈产品信息。这是不是一个：研发——生产——产品——卖产品的过程。好的，接下来就是重点了。
1、这个流程的第一步是调研：
很神奇的工作步骤吧！事实上这就是必须要做的第一步，如果你节省这个步骤，基本上100%最后做出来的东西，看着好，但是用不起来，甚至要经过多次的拆了重建的行动。调研什么东西？调研就是，你要搞清楚，这个老板的工厂，到底是干什么的？人员分工，生产模式，商业模式都是什么一个流程。你只有了解了这个流程，才能全方位的复制这个工厂，将他编程一个数字工厂。这第一步非常的难！为什么第一步的调研会这么难？（1）调研的人要有大量的知识储备，举一个例子，一个孩子永远不会发现一把刀有多危险，只有在他被伤到，他才知道，原来这玩意碰到会很疼。也就是说，每一个企业都有他特有的东西，不管是生产的设备，生产模式，甚至是老板的行业理念，公司管理层和员工的构成形式都包含在其中。你把每一个问题都拆分出来，才能够得出一个结论，哪些东西不能动，哪些东西可以数字化。在详尽的调研后，要设计整个数字工厂的架构，有一些理论也把数字工厂叫做智能工厂。这是一个汽车数字工厂的流程，整个图或许比拟看到的各种EP，MES，WMS，工业云等等要看的懂很多。你可以想象一下，这就是整个数字工厂的架构。好看，开始放大招了！
我们在不少领域的看到的，工业40领域，需要工业互联网，MES，EP，WMS等等都是为了我们上面看到的这个架构服务的。
2、为了整个工业40市场，需要的东西太多了。
这是一个汽车市场的工业40智能工厂的方案流程。
来，朋友们，我告诉你我为了看懂这张图，用了三年。这里每一个你能看到的文字，都是一个产业，看清楚每一个被标出来的，都是一个产业。
从第一个一点一点给你讲：（1）数字化设计：也被叫做数字研发，涉及到PM，产品生命周期管理系统。在这上面有你们熟悉的ATOCAD，SoidWoks（2）数字化工艺：涉及到各类仿真软件。（3）数字化作业指导：还涉及到例如工业云平台，PASS等等。（4）全场监控：是在不想解释这玩意了。上图直观的看。
……没办法一一介绍了。有兴趣的，慢慢留言，介绍吧。写完这个就是写一本书，也只有一本书才能介绍完这个流程。重点介绍几个：工业互联网，MES，EP等1、工业互联网怎么理解工业互联网？如果我们将一个数字工厂当成一个大型的软件。运行这个软件需要什么？需要有一个专门针对工业市场的操作系统，提供这类产品的就是阿里云，华为云这种服务商，这群人的做的事情在服务器硬件的基础上做的分配，说白了就是最底层的事情。在操作系统上面需要分割成，应用行业的平台。说白了就是搭建各种中间件平台，可以在这个基础上做二次开发，也可以直接使用这个产品。例如树根互联，美云智数等等。在这之上，是我们见到应用的各类app，例如MES,EP等等saas产品。
2、MES制造执行系统制造执行系统，之所以会如此知名。是因为这个是一个将各种傻大笨粗的设备，实现数字化。在这里就有我们熟悉的什么传感器，3D打印机，工业机器人，运动控制器，PC，DCS等等。3、EP企业资源管理系统这玩意包含了订单管理系统，财务管理系统，发票管理系统，采购系统等等各种小的子系统。这种图外行人，看着确实难以理解。没办法，暂时难有那么多精力解释。我们能够看到整个EP管理系统属于一个企业经营数据的中心。
说完以上的内容这才是刚刚说到：一个企业怎么实现数字化工厂？我们要说的工业40，这是一整个制造业都进入数字化，智能化的时代。时代，对的是一个时代。时代得含义是：至少这个社会上80%的人都已经使用了这个东西。那么中国什么时候才能进入工业40的时代？问中国啥时候进入工业40，就要知道中国现在在什么阶段？地大物博的中国，现在处于工业的不同阶段。如果笼统的按照地区分，长三角部分制造业城市已经进入到30阶段，例如苏锡常，上海，宁波，南京等地。珠三角，东莞，深圳，佛山，广州等地也是如此。那么处于20，就是各类省会制造业聚集区，以及一些比较强劲的地市区域，例如郑州，洛阳等等。那么处于10的，就是比较偏远的作坊。毕竟中国过于辽阔，产业聚集区又多。这也是中国在国内有进行过多次，政策性引导产业转移的原因。造就了合肥，成都，贵阳等地区的崛起。
工业40如何实现？
1、需要对制造业数字化的认识不断提高。工业40不单单是技术的进步了，就一切都到来了。工业40是商业模式，和企业经营模式都在发生变化。举一个小例子：老板推行数字化采购各类协议电子化，同时进行线上招标。这种形式要经过多层审批，繁琐浪费时间，但是相对透明化，可以有效杜绝贪污，和走后门。这个是好东西吧？但是你看看好多企业买了整个东西，结果都荒废了，压根没有用这套系统？美名其曰是因为效率太低。其实就是准守规则后，真个运营的油水太说，老板也心知肚明。这就是我们说的，一个企业经营理念需要很长时间转变，同时也要有大量的订单支持。2、各类工业40分支中的细分行业充分发展起来。这个是一个非常漫长的过程，甚至有的产业中国到现在也才是刚起步。例如工业设计类软件。各类顶尖的仿真软件。什么时候中国能够进入工业40中国现在就在跑向工业40，只是还没真正的进入到这个时代中。或许2050年吧。
不会太远，毕竟大家都在奋斗（挣钱）！
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您好！很高兴回答您的问题。工业40，即第四次工业革命。也就是基于目前的互联网、大数据、人工智能、物联网等技术下的全新的制造技术。这个概念是德国的新一代工业标准 （Indsty40），而我们国内的白皮书叫做“中国制造2025“。 首先，我们要了解工业40的目的。实现工业40的目的是提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴关系，达成上下协调一致的采购、制造、销售完整有效链条。有些人片面地将工业40认定为”互联网+制造“这一概念是不完整的。我们要全面理解工业40，要站在新技术、新思维、战略性的高度来理解这一全新的工业标准，将我国的工业40提升至国际一流水平，全面提升我国的制造业水平。 工业40是具有自调适功能的智能化，能在设计制造过程中根据变化了的情况，利用大数据分析工具与智能技能软件及时做出调整，使制造过程达到最小污染，这也是制造业追求的最高境界。”–美国辛辛那提大学先进工业技术研究所首席教授李杰第二，我们看工业40的特征。我认为工业40有以下几个特征：1、感知性，即生产制造过程中的任何部位、环节、节点都是可感知的，这需要传感器捕捉到信号来实现；2 、系统性，即工厂制造完整系统就是工业40整体脉络，设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户利用互联网、物联网等技术紧密联系成完整的系统。；3、智慧性，即结合了人工智能、大数据、数据分析等新技术，使生产制造更为协调、高效、环保、节能。4、前瞻性，即整合最新的先进制造技术、物联网（新一代互联网）、云计算、人工智能、大数据、机器人、工业控制、智慧物流、企业信息化、生产过程管理系统、EP、3D打印、知识性工作自动化、工业网络安全、虚拟现实等技术的新一代工业标准。第三，实现工业40的硬件基础。 精益生产，这是实现工业４0智能制造的基石；工业机器人，这是实现工业40的最佳助手；工厂标准化，这是实现工业40的必要条件。 第四，实现工业40的软件基础。 信息物理系统，是连接虚拟空间与物理现实的主要技术；大数据，是掌握未来的密钥，；产品生命周期管理系统是通往工业40的阳关大道。说到这里，有些小伙伴们觉得工业40好神秘啊！也太复杂了吧？工业40作为国家的战略，实现”中国制造2025“的宏伟蓝图，是需要我们的科学家、高科技企业共同努力推动才能实现的。目前，我国尚在借鉴阶段，借鉴德国、美国等发达国家的经验，使用和购买相关企业的传感器、控制系统等工业40必备的产品，国内相关企业如和利时、华为等也在积极为工业40研发软硬件产品。 第五，实现工业40的标志行业标准的建立，以”中国制造2025“白皮书为标准来实施；复杂的系统管理，这需要企业人员素质、软硬件水平的提升来实现；通信基础设施建设，5G技术的商业化为实现工业40将通讯设施的建设简单化了； 网络安全保障，保障企业的生产安全和信息安全是必要的条件。随着我国”新基建“计划、工业40的实施，我们将从制造大国向制造强国转变，我们的制造业将走向新的辉煌。
奥特莱斯首先出生在美国，已有近百年的历史。而奥特莱斯和之前的大多数的商家是一样的，也是类似于工厂直销店是一样的。专门经营工厂尾货。再通过不断的发展中，它渐渐的融合了其他的商家，从而转变成了一个大型的购物中心。是大型商业中中心的独立建造者，也是全球顶级品牌商品打折销售的专业管理公司。它拥有全球500家最著名门店的独家特许经营权。
